隨著90后、00后成為消費(fèi)的主力軍，其消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣的改變，促使各行各業(yè)不斷轉(zhuǎn)型升級(jí)。讓我們淺析KVV品牌戰(zhàn)略，看看KKV是如何滿足市場(chǎng)需求、搶占消費(fèi)者認(rèn)知。

KKV是廣東快客電子商務(wù)公司旗下的新零售連鎖品牌，憑借全新的空間設(shè)計(jì)和文化屬性獲得了年輕消費(fèi)群體的喜愛(ài)。首先，KKV品牌戰(zhàn)略確定自身定位，聚焦年輕女性需求。該目標(biāo)消費(fèi)群體有自己的消費(fèi)模式，喜歡“自我取悅式消費(fèi)”，關(guān)注美妝、皮膚護(hù)理、休閑零食等領(lǐng)域。KKV主打精致生活方式集合，包括日化用品、食品、酒類(lèi)、文具、小家電等產(chǎn)品。KKV品牌戰(zhàn)略所經(jīng)營(yíng)的品類(lèi)、品牌核心價(jià)值、產(chǎn)品核心賣(mài)點(diǎn)等契合該目標(biāo)消費(fèi)群的需求。

KKV品牌戰(zhàn)略采用“現(xiàn)金直采”模式，批量進(jìn)貨、低價(jià)拿貨，從而設(shè)定較低的價(jià)位，實(shí)現(xiàn)讓利于消費(fèi)者。

市面上有很多集合店，但往往各有所長(zhǎng)、各有突出。KKV新零售品牌屬于集合了所有產(chǎn)品的一家店鋪，抓住年輕人的需求，以年輕人喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)。利用年輕人喜歡打卡的習(xí)慣，借助視頻軟件、社交媒體平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)紅人等資源，傳播品牌信息、促進(jìn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)。

KKV品牌戰(zhàn)略主攻重點(diǎn)城市商圈以及購(gòu)物中心主力店，切實(shí)提高品牌知名度、認(rèn)知度、影響力和市場(chǎng)占有率。提高品牌觸達(dá)率，讓品牌和產(chǎn)品走進(jìn)更多消費(fèi)者的視野。

KKV品牌戰(zhàn)略還洞察消費(fèi)需求，與時(shí)俱進(jìn)。根據(jù)大數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，保持每月每店上新產(chǎn)品、快速迭代，給消費(fèi)者提供豐富的創(chuàng)新型產(chǎn)品。

KKV品牌戰(zhàn)略通過(guò)高顏值的店面吸引消費(fèi)者目光和提高進(jìn)店率，利用創(chuàng)新型的營(yíng)銷(xiāo)模式提高轉(zhuǎn)化率和購(gòu)買(mǎi)決策。構(gòu)建“高品質(zhì)、高顏值、高性價(jià)比”形象，吸引年輕消費(fèi)群體的目光；依據(jù)年輕人推崇自由、不喜歡束縛的心理，禁“營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)”、禁“歡迎光臨”、禁“聰明動(dòng)作”，推出不貼身服務(wù)，讓顧客自主選購(gòu)。高質(zhì)量的產(chǎn)品和創(chuàng)新型的營(yíng)銷(xiāo)模式，切實(shí)滿足年輕消費(fèi)群體需求，從而獲得廣大消費(fèi)者青睞。

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