隨著經(jīng)濟水平的提升，國內(nèi)酒市場競爭日趨激烈。張裕作為高端酒類行業(yè)的產(chǎn)品之一，其采取了哪些品牌戰(zhàn)略搶占市場份額？不管其采取何種戰(zhàn)略措施，我們都清楚任何事物都有兩面性，而品牌戰(zhàn)略也會是一把雙刃劍。既存在劣勢，又存在優(yōu)勢。那么，張裕品牌戰(zhàn)略的優(yōu)缺點是什么？

21世紀是知識經(jīng)濟時代，也是品牌戰(zhàn)略定位的時代，其蘊涵著產(chǎn)品的實際功能和科學(xué)技術(shù)的品牌競爭。品牌已成為企業(yè)掌握的最有效的競爭手段，擁有市場的惟一辦法就是擁有占有統(tǒng)治地位的品牌。要想高效創(chuàng)建強勢大品牌，企業(yè)該如何科學(xué)規(guī)劃并逐步實施品牌戰(zhàn)略？

作為第一批進入中國市場的奢侈品品牌之一，卡地亞的品牌戰(zhàn)略不僅僅滿足于品牌先入為主的優(yōu)勢，還迅速鋪設(shè)店面?？v觀數(shù)百年來的珠寶發(fā)展史，一直以來都以精致與奢華對美學(xué)生活做著精確的詮釋。如今不管是高級珠寶還是當(dāng)代珠寶系列，卡地亞精品都本著出色的制作工藝、專業(yè)技術(shù)和品牌戰(zhàn)略定位來傳達出品牌的價值。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)自媒體不斷以豐富的形式展現(xiàn)各大平臺，逐漸走上品牌運營的商業(yè)道路，從而摒棄傳統(tǒng)硬性植入廣告宣傳，促使消費者追求更加有價值的內(nèi)容。李子柒品牌就是以此通過一系列的營銷傳播，實現(xiàn)了品牌的社會價值。其中，李子柒品牌戰(zhàn)略有哪些？

伴隨著螺螄粉產(chǎn)業(yè)的告訴發(fā)展，螺螄粉品類在國內(nèi)外市場異?；鸨?，為了滿足產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，也采取了不同的品牌戰(zhàn)略來吸引消費者關(guān)注。其中，李子柒螺螄粉品牌作為新晉國貨產(chǎn)品，就憑借著自身的品牌戰(zhàn)略定位俘獲了近在咫尺以及千里之外的人心。接下來我們了解一下，李子柒螺螄粉品牌戰(zhàn)略是如何做到的？

隨著陶瓷行業(yè)發(fā)展至今，可以說是見證了國內(nèi)物質(zhì)生活快速轉(zhuǎn)變與發(fā)展的場景，從前單一追求產(chǎn)量到工藝技術(shù)創(chuàng)新與審美等突破。而作為行業(yè)風(fēng)向的薩米特陶瓷更值得一提，其雖然頂著光環(huán)聚集，但在市場上，仍然有消費者對薩米特陶瓷是什么品牌定位都不清晰。下面我們簡單且有效地闡述一下，薩米特陶瓷品牌定位是什么。

星巴克的品牌戰(zhàn)略發(fā)展以及影響力的主見擴大在行業(yè)內(nèi)一直處于遙遙領(lǐng)先的位置，其獨具特色的體驗式消費更是在餐飲和服務(wù)行業(yè)備受推崇。在市場競爭日趨激烈的今天，星巴克的品牌戰(zhàn)略為什么能一如既往的保證自身品牌的競爭力和影響力，同時不斷擴大產(chǎn)品的市場占有率，將品牌文化與影響傳至世界各國？

吉利汽車在收購volvo后連續(xù)三年進入世界500強，但年輕的吉利要在如此復(fù)雜競爭環(huán)境中突圍成功、成為世界主流品牌？品牌成為了最大的發(fā)展障礙。通過制定和實施吉利汽車多品牌戰(zhàn)略，把中國自主汽車品牌推到一個新的高度。吉利汽車多品牌戰(zhàn)略是如何做到的？下面非常差異品牌戰(zhàn)略定位咨詢公司對吉利汽車多品牌戰(zhàn)略分析。